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寻找新工作时什么重要福利?发薪水?度假位置选择

或会惊讶地得知像房地产商, mantra“定位、定位、定位”对教师和管理者来说也是真实的. 特别是在决定是否在农村学校工作时.常时想拥有星巴克商场和电影院路边意味着比大发工资还多

和我们一起坐下博士凯文布莱迪教育领导能力助理教授讨论他最近研究北卡罗来纳州农村学校教育领导能力访问期间,我们讨论了农村学校面临的一些问题-主要是难以招聘和留住优秀教师和管理员问题。

他解释说,常有合格教师在农村学校获得行政职位,以便获取经验,使他们能在城市或郊区学校转变成行政工作。他在其他研究中发现 薪资并不像众人所想的 招聘教职人员那样大位置大卖点

布莱迪相信程序像美国教程教育程度高的教职员工进入全国服务不足地的课堂-但他们只算贴贴贴贴贴

需要优秀教职员工长期留校学习学校每次带新主修时都会改变学校运行方式 Brady表示持续性在教育领导能力方面举足轻重

布莱迪继续研究 什么样的奖励机制 帮助乡村学校招聘 并保留 下一代领导课堂北卡罗来纳州农村教育研究 定时出现在下一期乡村教育者.