高管预算

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州长和州立法者正开始应对政府近40亿美元的巨大预算缺口说这是自大萧条以来 州大学面临的 最难预算挑战

州立大学被要求准备多达15%的预算削减NC州值近8千万元一次性减15%并不容易或无痛任务更紧迫的现实:每一个信号都表示这不是一次性减值,而是长期调整我们国家资金

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尚不清楚国家预算,但我们不能等待立法预算讨论最后结果采取行动资源策略工作队已建议广泛审查我们的预算和业务业务,作为我们当前战略计划讨论的一部分我同意这项建议

所面对状况需要从根本上改变大学运营方式我们必须聪明、有创意并广泛长期思考机构最大利益简言之,一切都在表上

未来数周内,我们将展开应对这一预算危机的工作。我们的反应应该是尽一切努力重组组织,假设国家预算缩水向前发展

检验选项时,我们将遵守五项原则:

1. 尽可能保护指令和学生支持
2. 维护并增强教职员工的力量
3. 增强教职员工发现新知识的能力 并传送知识市场 以造福北卡罗林斯
4. 保证维护良好的设施和校园支持学生安全异常学习环境
5. 保证我们继续作为国家最优值之一的地位,综合质量和可支付性,为学生提供非常丰厚的投资回报

遵照这些原则,我请求ProvostWarwick Arden和副议长Charles Leffler采取下列行动:

整合分散企业服务并分服务中心分布于大学校园,但集中报告

服务中心应在人力资源、采购、旅行、授标前和授标后赠款、合同管理和通信以及其他行政支助功能方面向教职员工提供特殊服务组织合并消除冗余并减少官僚作风

合并选定学术单元,努力降低行政成本,提高交付学术课程和研究机会的协同效应

类似地,我将审查中央行政单位合并的机会

> 审核所有低注册课程和学术学位课程及少注册主修和未成年人以视可能消除

我们不能也不应该对所有人所有事物,鉴于UNC系统其他大学的能力需要记住周五UNC主席Tom Ross启动一项研究,目的是通过寻找“不必要的重复 ” 来精简大学学术工作。 在这一努力中,我们将考虑系统内的独特任务,并确保我们持续完成面向学生和利害相关方的任务的能力

审核跨大学单元学生支持课程提供情况,努力确保我们提供最佳服务,促进学生学习成功

> 通过审查大学政策、规则和条例来减少组织官僚作风

毋庸置疑,随着预算如此大幅度削减,我们将失去位置。三大企业开销与人工相关尚不清楚我们会损失多少工作或位置来自哪些领域容我快速补充一点 通过重构实现的新效率 净效果消除部分工作损失 并成为最佳契机 最小化对员工的影响

已请求3月15日前提交这项计划供我批准然后我们将制定更多正式执行时间表7月1日启动日期

与我们的预算规划并发, 我们很快将完成一个战略计划 将确认NC状态的承诺目标是将计划提交董事会四月份会议批准杨大相论坛泰利学生中心27号讨论战略规划

预算赤字和削减挑战,我们的预算对话与新战略计划应先进思维,目标是大学成为强健、灵活和动态机构

向校园和预算新闻网站发送定期消息后,我将随时向您通报这些对话的进展情况。困难决策摆在我们面前没有什么简单解答感谢您的耐心、理解和辛勤工作