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说新系教长

如果你误读DavidZonderman1992书题目感知和焦虑.并不是向上向下讲学术工作, 而是工厂工人在新英格兰前台历史

历史教授开始两年教职时 职称可归纳他对学院状态的情感

心存希望和担忧继续看到公众支持教育,希望我们能多派政治领袖监听

消息很简单:"别杀下金蛋的鹅

Zorderman希望教育专业人士回击公众教育失败社会的概念

作为历史学家,我必须问 `你的历史证据在哪里?' 看教程质量,看研究发现质量

并缩短毕业时间。增加学生家庭经济负担不是解决问题之道

无签名创举

Zonderman办公室
David Zonderman担心州立大学裁员历史教授是学院新教职

zorderman勾画实战目标, 拒绝支持大卡创举成功的想法并导致对大学重大决策的全面健康讨论 — — 置之不理前。

我想对管理员说,请把实质问题放在桌面上不要光报告你做了什么告诉我们你考虑什么 并带我们进入对话我想对教职员工说, 如果政府这样做, 那么你需要出现意指教职员工需要更多地参与大学管治

Zorderman明确表示,他不想加入大学管理团队, 但他想并期望有声音, 为自己和教职员工

并主动与议长和教务长商谈大题, 并听取教职员工的心声,最终产品反映教职人员输入

波士顿本地人Zonderman获得Amerst大学本科学位,并获得硕士和博士学位耶鲁大学获得多项教学奖项,包括大学2012-2013年杰出扩展服务奖他说,同僚们分享他的热心教书

NC国家教程成员深爱教学和学生他们热衷于研究 无论是艺术研究还是前沿发明