北卡罗来纳州立大学的学院和部门正再次努力勒紧裤腰带，因为大学从预算中削减了2300万美元，以吸收减少了5%的州资助。副校长和院长必须在9月6日(周五)之前向霍拉迪厅提交预算削减计划。
行政部门将削减相对较大比例的预算，以帮助缓和对大学和学术项目的影响。但校方表示，学生们可能会看到可供选择的班级数量和座位数量以及提供的学术建议数量都在减少。全面影响要到9月底才能知道。
今年州政府对北卡罗来纳州立大学资助的减少比2009年减少的5300万美元要少得多，2009年削减的5300万美元导致了440个教职员工职位的取消，以及300个班级和9750个席位的损失。与2011年削减的7900万美元相比，这还不到三分之一。2011年削减了753个职位，进一步降低了学术能力。
但校园领导们表示，之前的削减已经造成了损失，这一轮的削减尤其具有挑战性。此外，由于联邦预算中的自动开支削减，今年来自联邦研究资助的收入已经下降。
艰难的时间
这个时机对北卡罗来纳州州立大学来说再糟糕不过了，因为它刚刚开始实施一项雄心勃勃的战略计划，呼吁对教师和基础设施进行投资，以提高学生的成功，应对社会的重大挑战，并推动经济发展。
教务长Warwick Arden说:“作为一所大学，我们进行了重大的重组，使我们能够更有效地将资源集中在我们的核心使命上。”“我们已经朝着我们的战略目标取得了巨大的进展。我们所有人面临的挑战将是在日益困难的金融环境中保持这一势头。”
对许多行政人员来说，预算困境已成为新常态。
人文与社会科学学院院长杰夫•布拉登(Jeff Braden)表示:“我担任院长五年了，其中四年我们的预算都被削减了。”“我的预算比刚开始时少了1000万美元。”
将在哪里?
像大多数大学管理人员一样，布雷登被迫削减了压倒性地偏重于人事的预算。院长在2011年领导CHASS进行了商业服务重组，以提高效率和节省资金。他不太可能在不削减教学工作的情况下，实现要求的110万美元的削减。
他说:“对我们来说，最大的影响将是将教师和研究生从国家拨款中转移出去。”“我们可以为许多人找到其他资金来源，但不是所有人。”
一打或更多的职位可能会被取消，数千个班级席位也会被取消——其中许多是毕业必修课程。
布雷登说:“我们一直在积极地压缩效率，任何国家资金的额外削减都会影响教学和咨询。”“结果是人数更少，教授的课程更少，建议的时间更少。长期来看，我们正走在一条不可持续的道路上。”
它的连接
这条路在工程学院(College of Engineering)也不容易走，该校院长路易斯·马丁-维加(Louis Martin-Vega)正在考虑大幅削减支持学生研究的项目。他说，一个受欢迎的博士奖学金项目可能会失去一半的资金，而对本科生研究的财政支持可能会完全取消——这对几十名优秀学生产生了不利影响。
这是一个恶性循环:削减助教职位会导致博士招生人数的下降，并增加教师的教学负担，导致学院用于研究的时间和投入的研究资金减少。
他表示:“从长远来看，你会看到教师人数的下降。”“这是所有连接”。
在这所大学的声誉和经济影响正在上升的时候，220万美元的州基金损失尤其令人沮丧。它是全国唯一一所领导两个活跃的国家科学基金会工程研究中心的学校，包括一个智能电网中心，被誉为在该地区引发了清洁能源热潮。
他说:“我们学院的一名教员资助了三到四个博士生，每年平均能带来30万美元的研究经费，通常更多。”“如果我们少20名教师，你可以自己计算。数字很简单;这不是火箭科学。”
没有脂肪
农业与生命科学学院和自然资源学院的情况也好不到哪里去，这些学院的管理人员也面临着农业研究预算和合作推广预算的削减。CALS面临着所有大学中最大的削减，损失了400万美元的州资助和超过170万美元的联邦研究经费。北车面临着36万美元的国家资金损失。
“我们的预算已经没有多余的钱了，”中央广播电台院长玛丽·沃津说。“我想这对整个校园的其他学院来说都是如此。我不知道我们如何才能在不影响学生的情况下消化这些削减。”
学院可能会在招生人数少的情况下放弃一些课程，而在院长办公室追求省钱的效率。瓦津说，在收入方面，中国北车正在努力增加研究、捐赠和创业的收入。
在百年校园，纺织学院也面临着艰难的选择。该校院长布兰顿•戈弗雷(Blanton Godfrey)表示，州政府拨款减少24.9万美元的直接影响是，三个空缺教师职位的人选将推迟。该学院还将减少课堂部分、提供的课程和学生支持。
在设计学院，管理人员说，他们别无选择，只能在尽可能保护学术项目的同时，减少对外推广和社区参与的支出。学院的布拉格学院院长马文·马勒查(Marvin Malecha)说，该学院的布拉格学院将自给自足。这所大学面临着州政府削减24万美元的资金。
有限的选择
面临艰难抉择的不仅仅是大学。北卡罗来纳州的信息技术办公室正在寻找方法来吸收120万美元的削减，同时维持高科技园区的关键服务。公关主管斯坦•诺斯•马丁(Stan North Martin)表示，没有吸引人的选择。
他说:“我们正在与大学和校园内的单位合作，以确定我们可以停止哪些服务，使其造成的伤害最小。”“但这将对我们提供的服务产生影响。”
例如，OIT可以取消一些它在设备上维持的服务合同。如果出现这种情况，并且it服务出现故障，那么可能需要几天而不是几个小时才能使其重新上线。消除职位也很困难。
他表示:“在很多领域，我们都是一个人在做。”
It预算似乎并不大，尤其是考虑到NC州立大学的学生人数和其研究基础设施的复杂性。马丁说，这所大学在IT支持方面的支出大约是其他院校的三分之二。
加强我们的游戏
设施司的行政人员也面临着类似的担忧，他们必须从业务中削减200多万美元，从公用事业中削减130万美元。
副校长Kevin MacNaughton警告说:“当你减少定期维护时，系统故障变得更加常见。”“五年的资本翻新和维修资金的减少，加剧了设施维护费用的削减。应对这些失败的资源并不存在。”
公用事业预算的削减给校园社区带来了更大的节约能源的压力。
麦克诺顿说:“我们在办公室、研究实验室和教学空间的节能方面已经取得了长足的进步。”“我们需要加大力度，因为不交电费或水费显然不是一个选项。”
要了解更多关于预算削减的信息，阅读一份备忘录沃里克·阿登教务长和查尔斯·莱弗勒副校长该备忘录包括一个图表，说明大学/单位的预算削减分配。
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