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北卡罗来纳州立大学新研究发现独立摇滚乐手面临重大商业通信挑战,
Stephen Carradini表示:「我想知道音乐家如何在21世纪得到报酬,学生NC状态通信、Rhetoric和数字媒体程序研究商务通信,所以这就是我专注的
Carradini访问全国18位独立摇滚乐手, 了解他们的日常工作活动
发现这些音乐家花了很多时间处理面向通信的任务
Carradini表示:「音乐家不得不与许多听众通信:球迷、潜在球迷、订票代理商、记录标签等并需要以多种格式写文章, 从商业邮件到社交媒体贴文到广告素材吸引新粉丝
Carradini比较这些通信活动与挑战
Carradini表示:「我发现摇滚乐手, 特别是那些没有大标签支持的乐手,
并持续识别并吸引粉丝,从根本上讲,这是一个通信挑战如何联系那些还不是粉丝的人
第二,音乐家必须准备慢增长 — — 意思是需要很长的时间和大量工作才能达到经济上自食其力的点,而不是多工作卡拉迪尼说 。慢增长意味着音乐家很难雇用有相关技能的人帮助处理职业通信挑战限制本身就是增长缓慢的一个原因
Carradini发现独立音乐家田间力量关系不均
音乐家很少拒绝工作-甚至是差差工作-因为在任何特定区域都有有限数目的地点订票者音乐家无法疏远控制场地访问权的人
音乐家必须学习一种非常特殊类型的商业通信技巧:如何从弱点展开谈判, Carradini表示
Carradini表示许多音乐家也报告对社会媒体平台感到非常沮丧音乐家注意到他们可以在脸书上搭建大风扇基地,他们觉得这使得他们更难接触其中最重要的受众
Carradini还辨识出一些音乐家用来应对这些挑战的方法在所有方法中压倒一切的主题是持久化 — — 诸如逐步一致努力培养并维护专业联系或多次访问相同城市,即使初始受众支持不足。
卡拉迪尼表示:「本文强调的工作显示音乐企业不同于其他行业,人想听音乐 最起码学习商业通信基础知识 学院或别处
报社由社会媒体使用显示的Indie Rock音乐家组织结构发布于技术写通讯杂志.
机手-
编辑器注解 :学习细节随后
由社会媒体使用显示的Indie Rock音乐家组织架构
作者类Stephen Carradini北卡罗来纳州立大学
发布9月26技术写通讯杂志
多尔市10.177/00472816667677
抽象性 :独立摇滚乐手由一组机构外个人组成,他们在城市经济发展中常为生作用指导其专业活动的组织结构尚有待调查与18个独立摇滚乐家的访谈为调查组织结构提供了一种方法上头报告构建结构 以客户开发原则 慢增长和不均匀性为特征音乐家职业环境约束需要长期向饱和市场中缓慢增长的听众推广美学产品,通过力量不平衡产生不均匀性。缓慢增长结构与提供即时效益的组织结构形成对比
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