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北卡罗来纳州的员工超出了筹款目标，向2009年支持全州慈善组织的州雇员联合运动(State employees Combined Campaign)捐款54.2万美元。

校长吉姆·伍德沃德说:“我们之所以能够超越我们的目标，是因为我们的教职员工非常慷慨。”“我们知道，对我们社区的许多人来说，这是一个艰难的时刻，我们对联合运动的捐款帮助满足了这一需求。”

SECC大学竞选经理艾伦·泰勒(Alan Taylor)表示，北卡罗来纳州立大学在员工参与方面领先于该州的大型大学。泰勒说:“北卡罗来纳州的参选率最高，高出10%。”“这是一件大事。”

今年又有近100名北卡罗来纳州的员工做出了贡献，这也是一个显著的增长。

“在大学经历裁员的一年里，我们不希望看到这种趋势，”泰勒说。

这所大学依靠大量志愿者发挥带头作用，找到激励同事的方法。

在Athletics，负责公共关系和行政的体育副总监吉姆·怀特(Jim White)承担了联系住在多个地点的183人的挑战。

怀特已经做了12年的志愿者，在8月份的第一次全体员工会议上，以及竞选期间的每一次员工和教练会议上，他都提到了竞选活动。在9月份的比赛开始后，每个人都会收到体育总监李·福勒的一封信，而那些之前捐款的人会收到一份去年的承诺表格的副本，以方便他们捐款。怀特说:“一旦人们开始捐赠，他们通常希望保持自己的捐赠记录。”如果时间紧迫的教练想要更新去年的成绩，怀特甚至会填写表格。

他说:“从书面工作的角度来看，我们正努力让它尽可能地无痛。”

在竞选期间，怀特的同事们收到了创意十足的电子邮件提醒，通常是带有简短说明的照片和更新内容。有一年，他召集了几个他最喜欢的电影角色来做这件事，包括Dirty Harry，后者邀请他们通过给这个联合活动捐款来庆祝他和其他人的一天。

怀特还展示了灾难幸存者和捐赠人员的照片和视频。在关键时刻，还有一周和几百美元的时间，他发送了一张卡特-芬利的记分板图片，显示第四节还有时间达到目标。

“我们对此很开心，”怀特说。当别人提醒他那次竞选时，他就知道自己成功了。“我会走过大厅，听到‘我已经准备好了宣誓表格，’”他笑着说。“有时候我只是想喝点水，但他们可能以为我会问。”

管理学院采取务实的方法。今年，院长艾拉·韦斯(Ira Weiss)把实现学院目标作为首要任务。

为了提高人们的意识，工作人员Yolanda Sanders、Kathy Ford和Tuesday Cross组织了一场午餐会，以推广联合运动，并邀请了各自部门的教职员工。

“如果没有高层的支持和参与的每个人的合作，我们不可能实现我们的目标，”该单元协调员、高级学术顾问和课程协调员安迪·诺维尔(Andy Nowel)说。“多年来我一直在做这件事，最好的事情是参与其中的人之间的友爱。”

这种精神帮助北卡罗来纳州立大学在许多慈善机构都在苦苦挣扎的一年里把联合竞选推向了顶峰，竞选主席、生物和农业工程教授菲尔·韦斯特曼(Phil Westerman)博士说。“我们知道，我们的教职员工收到了来自许多团体的捐款请求，我们很感激他们对联合行动做出了回应。”捐款比2008年增加了2万多美元。

在2009年12月15日的庆祝活动中，队长、单位协调员和参与度最高的单位受到表彰。

这些钱将流向何处?虽然2009年的最终数据要到春天才能汇编出来，但这些慈善机构在2008年收到的指定捐赠中，来自北卡罗来纳州雇员的捐赠比例最大:

• 北卡罗来纳特奥会
• 威克郡临终关怀医院
• 北卡东部和中部的食品银行
• 三角形联合的方式
• 威克郡的动物保护协会

编者按:本文最初发表于2009年11月19日公报:塑造北卡罗来纳州立大学的人物、新闻和思想．