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研究人员和企业通常认为，与工作相关的文化价值是由国家来定义的——只要想想那些众所周知工作努力或以团队为导向的国家的刻板印象就知道了。一项新的研究发现，国籍实际上是与工作相关的文化价值的一个不好的指标，并指出其他类别，如职业，是更可靠的指标。
“我研究与工作相关的价值观——文化是如何影响我们与工作相关的信念和行为的，”Bradley Kirkman说，他是一篇关于这项工作的论文的合著者。“长期以来，这个领域一直基于国界定义和衡量文化。我们想知道国籍是否真的是划分文化价值和界限的最佳方式。我们发现这不是一个很好的标记。”柯克曼是北卡罗莱纳州立大学(North Carolina State University) H. Hugh Shelton杰出领导学教授、管理、创新和创业系主任。这篇论文是由北卡罗莱纳大学格林斯伯勒分校和卡尔加里大学的研究人员共同撰写的。
为了研究这个问题，研究人员查看了558项有关工作价值观的研究数据。这些研究覆盖了来自世界各地的32个国家，包括美国、巴西、法国、南非和中国。
具体来说，研究人员评估了各国内部和各国之间在四种与工作相关的文化价值观方面的差异:
- 个人主义，衡量一个社会在多大程度上强调个人而不是群体;
- 权力距离，衡量工作环境中地位和等级的重要性;
- 不确定性规避，衡量文化愿意接受歧义或未知的程度;和
- 生活的数量与质量，衡量的是对竞争和物质财富的重视与对社会福利和福祉的重视。
研究人员发现，这些值的大约80%的变化是在国家内部。例如，在最低端的个体差异中，只有16.6%是在国家之间，而83.4%的差异是在国家内部。在最高水平上，20.8%的权力距离差异发生在国家之间，仍有79.2%的差异发生在国家内部。
柯克曼说:“这告诉我们，一个国家的文化并不等同于工作价值观。”
然后，研究人员评估了其他人口统计和经济指标，看看是否能找到一个更好的与工作有关的价值观——他们确实找到了。
例如，职业和社会经济地位在权力距离方面的表现都明显优于国家。例如，只有20.8%的差异是在国家之间。但职业差异占50.1%，社会经济地位差异占32.2%。
职业和社会经济地位在个人主义方面也明显优于国家，但在避免不确定性、生活质量和数量方面的表现不如国籍。
柯克曼说:“这项工作突出了民族同质性的错觉，并表明在工作环境中把国家和文化等同起来是真正的危险。”“基于国家进行概括可能会导致人们得出非常不准确的结论，这可能会影响个人和组织的业务和管理关系。
柯克曼说:“例如，如果一位美国经理被调到外国办公室，并根据国家对工作场所文化的刻板印象做出决定，这可能会让他或她很难堪。”
纸”,国家等同于文化吗?超越地理，寻找文化边界，发表在该杂志的网上管理国际评论》．该论文的主要作者是北卡罗来纳大学格林斯伯勒分校的Vas Taras。该论文由卡尔加里大学的皮尔斯·斯蒂尔(Piers Steel)共同撰写。
希普曼-
编辑:研究摘要如下。
“国家等同于文化吗?”超越地理，寻找文化边界”
作者:北卡罗莱纳大学格林斯伯勒分校的Vas Taras;卡尔加里大学Piers Steel;以及北卡罗来纳州立大学的布拉德利·l·柯克曼(Bradley L. Kirkman)
发表: 5月12日管理国际评论》
DOI: 10.1007 / s11575 - 016 - 0283 - x
文摘:传统上，文化一直被视为只存在于国家内部，或与国家完全重叠。事实上，“国家”和“文化”这两个词经常可以互换使用。随着越来越多的证据表明国家内部存在巨大的文化差异，而且往往是国家之间的相似性，将国家和文化等同起来的问题变得更加明显。为了帮助解决国家文化难题，我们基于对558项使用Hofstede’s(文化的后果:工作价值观的国际差异)的研究的元分析，评估政治边界适合聚类文化的程度。Sage出版社，Beverly Hills, 1980)文化价值框架。结果显示，大约80%的文化价值差异存在于国家内部，这证实了国家往往是文化的糟糕代表。我们还评估其他人口和环境特征的相对适宜性，如职业、社会经济地位、财富、自由、全球化和不稳定性。我们的研究结果表明，与谈论国家文化相比，谈论职业文化、社会经济阶层和自由与压迫社会可能更合适。
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