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根据一项新的研究，那些支出下降的非营利组织——这是减少运营的标志——更有可能寻求新的领导。
北卡罗来纳州立大学(NC State)公共管理助理教授、一篇描述该研究的论文的主要作者阿曼达•斯图尔特(Amanda Stewart)表示:“非营利部门一直受到批评，认为它们不追究高管的责任，即使他们表现不佳。”“但这项研究表明，非营利组织的糟糕表现确实会导致高管流失。”
在这项研究中，研究人员查看了998个美国非营利组织的数据，这些组织关注与艺术、健康或人类服务相关的问题。具体来说，研究人员关注的是高管流动率和每个非营利组织的年度支出。年度支出可以作为评估一个非营利组织为推进其使命所做工作的指标。
研究人员发现，如果一个非营利组织的年度支出在三年内减少了20%，那么该非营利组织寻求替代首席执行官的可能性比其他非营利组织高出50%。
斯图尔特说:“非营利组织的动机不是利润，但这项研究告诉我们，该领域仍然要求其高管对有效的行动和结果负责。”“据我们所知，这是非营利部门第一次提出这个问题。”
纸”,高层离职:调查非营利组织的绩效离职敏感性，“发表在期刊上公共绩效与管理评审．这篇论文由北卡罗来纳州立大学公共政策助理教授杰夫·迪博尔德(Jeff Diebold)共同撰写。
希普曼-
编辑:研究摘要如下。
高层离职:非营利组织绩效离职敏感性调查
作者:北卡罗莱纳州立大学的杰夫·迪博尔德和阿曼达·斯图尔特
发表: 8月16日,公共绩效与管理评审
DOI: 10.1080 / 15309576.2017.1340900
文摘:研究已经证实，私营企业的业绩是高管流失率的一个预测指标，但这种关系在其他组织环境中是否也存在，尤其是在没有利润分配要求的情况下，尚不得而知。对于非营利组织来说，绩效监控和治理大多是在志愿者董事会的领导下进行的。非营利组织通常被批评为低效，甚至无效，董事会和高管对组织绩效的问责制也没有得到充分的调查。本文采用了998个美国非营利组织的独特数据集，这些非营利组织服务于与艺术、健康和人类服务相关的使命，并使用多个拼写离散时间风险模型来评估非营利组织的财务表现和高管离职的可能性。这些发现提供了初步的支持，即行政办公室的任期对非营利组织的财务业绩是敏感的，在这样做的过程中，他们提出了关于非营利组织主管责任的新见解。
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