人力资源战略计划：转型案例
大学人力资源揭开了一个战略计划，旨在通过培养生产力，参与和包容性的文化来改变该司。
该计划，基于关键大学利益相关者的意见 - 包括教师和工作人员参议院的成员，校长的内阁和人力资源校园合作伙伴 - 为即将到来的三年来确定五个战略优先事项：
- 人与文化：主动发展和加强人力资源服务和战略，以吸引，开发和保留多元化和高才华的劳动力，以完成NC国家的使命。
- 人力资源持续改进：通过创新，流程重新工程和持续改进提供有效和高效的战略和咨询人力资源服务的人力资源敏捷性。
- 专业开发和培训：通过专业开发和培训战略投资我们的员工，以满足现行国家的目前和未来的劳动力需求。
- 人力资源指标和劳动力分析：通过人力资源指标和劳动力分析分析，监测和评估人力资源服务和计划的有效性来衡量我们的成功。
- 人力资源战略和运营管理：始终如一地展示人力资源战略和运营卓越，以将国家统计局国家作为高等教育中的人力资源领导者。
高度详细的计划还确定了该司的核心价值观和文化，以及其新价值主张：“新的人力资源思维，新的人力资源可能性。”
亚利亚威廉姆斯人力资源副校长副威廉姆斯表示，该计划将有助于“确保NC州被定位为工作，作为吸引和挽回多元化和有才华的劳动力的领导者。”
要阅读计划，请提供反馈并定期更新其进度，访问战略计划网站。
