伙计，我的星巴克在哪里?

当你寻找一份新工作时，什么是最重要的?好处呢?薪水吗?假期怎么样?位置?

你可能会惊讶地发现，就像房地产经纪人一样，“地段、地段、地段”这句箴言对教师和行政人员也适用，尤其是在决定是否要在农村学校工作时。很多时候，渴望拥有星巴克在美国，路边的购物中心和电影院意味着更多的薪水。

我们坐下来凯文·布雷迪博士，来讨论他最近关于北卡罗来纳州农村学校教育领导能力的研究。在采访中，我们讨论了农村学校面临的一些问题，主要是招聘和留住优秀教师和管理人员的困难。

他解释说，通常合格的教师会在农村学校获得行政职位，以便获得经验，然后在城市或郊区学校从事行政工作。他在其他研究中发现，在招聘教师方面，薪水并没有很多人认为的那么重要。地理位置是最大的卖点。

布雷迪认为，像“为美国而教是很棒的，因为他们把受过高等教育的教师带进了这个国家落后地区的教室——但这只相当于在这个问题上贴了个创可贴。

“如果我们想让农村学校取得长期的成功，我们需要优秀的教师和管理人员，他们会长期留在学校。每当学校引进一位新校长，就会改变学校的运作方式。“在教育领导方面，连续性是关键。”

布雷迪继续研究什么样的激励措施能帮助农村学校招募和留住下一代的领导者。他对北卡罗来纳州农村教育的研究预计将出现在即将出版的一期农村教育工作者．