总理上的重新调整计划信息

NC州的教师，员工，学生和朋友：

1月18日，我向普罗斯沃里克阿登和副校长查尔斯利弗勒询问了战略调整的计划。收费是通过广泛地查看我们的大学，并建议将与我们在秋季开始的战略计划流程保持一致的变更;让我们置于更大的力量，有效性和效率;并帮助我们有可能的国家预算减少。

3月11日，该计划被交付给了我审查，我已接受了这项建议。其中一些变化几乎可以立即实施。有些人需要时间来实施，在某些情况下，我们将任命实施团队开始该过程。

当您查看这些更改时，您将看到努力建立单位之间的相似之处，以创造新的有效性和效率的机会;一种创造学术能力的新方法;官僚机构的减少;而且大多数都重新竭诚为学生成功。

以下是重新调整计划的概述。这完整的报告可在线获取。

1。基于发现，翻译，技术转移与经济发展的自然协同作用。通过将订婚和经济发展正式直接与我们的研究企业联系起来，我们正在采取措施，以确保NC国家将继续成为北卡罗来纳州经济发展的发动机。这些活动对大学至关重要。我们将通过以下方式完成以下目标：

• 移动副校长办公室的经济发展活动，延长，参与和经济发展，副校长办公室研究和创新。
• 将继续教育持续到普通人办公室
• 将McKimmon Center股东移动到校园企业部门。
• 延期活动将留在各自的学院内。额外的大学范围协调将在普通办公室提供。

我们将消除一个副总裁职位和几个行政职位。

2。链接学术和非学术学生支持，为本科生成功创造了新的机会。这一行动是对本科生成功战略计划工作队伍的直接反应。为实现这一目标，我们将建立在学生事务和本科学术计划（二重划别）之间的相似性通过组合两者。这两个单位分别负责许多在校园和学生学术支持上定义学生生活的许多活动。其中包括学生组织，学生政府，龙利学生中心，建议，本科研究，第一年学院和合作教育。结合这些单位使我们能够更好地支持学生成功的所有方面，包括保留，及时毕业以及教育和个人成长。此外，学生事务的五个部门和12个在DUAP中的课程将结合在一起：

• 健康，健康和学生发展
• 校园生活
• 学术服务和计划
• 艺术NC状态

我们将消除一个副校长和一个院长的位置和几个相关的行政职位。

3.建立更强大的校园气候活动。通过将平等机会和多样性的办公室结合在一起的一个机构股权和多样性的办公室，我们可以加强我们对多元化和欢迎校园的制度承诺。这种合并与校园文化和社区工作组的建议一致。这一行动将导致消除一个副总体位置和伴随行政职位的精简。

4.通过审查行政结构和低招生的计划和课程来加强我们的学术结构。

• 审查学术科学计划的行政结构。国家统计局是北卡罗来纳州的旗舰科技大学。我们将继续支持这种历史性的任务，通过确保我们以充满活力的方式提供科学教育并响应时代的需求。任何审查和调整应包括对大学内部部门结构的彻底评估，以融合部门并创造促进凝视和跨学科的较大，更高效的学术单位。我们的科学教学活动主要位于农业和生命科学大学，自然资源和物理和数学科学。这些大学的教师，员工和学生都很重要，参与审查。广泛的参与为我们提供了为科学创造创新方法的最佳机会，并适当地消除行政费用。Provost Arden将组建一个工作队，以审查可能的结构并推荐旨在较少但更强大的学术单位的行动方案。
• 分析学术课程和学位课程，以确定低招生和低生产率计划。一项小型工作组举行了初步审查，并建议在过去五年中未在过去五年中签发的目录中的所有课程，并重新建立最低阶级规模。我们将继续评估这些和其他建议。
• 为学术规划创造一个新的结构。我们目前开发新学术课程的过程涉及最小的学术规划;它是基于个体教师，部门负责人和院长提交了独立于机构层面的其他当前或未来计划的建议。为了更有效地评估现有计划的生产力，并在持续的基础上，并将这种评估与入学计划和建议进行整合，以开发新的学术计划，我们将形成一个学术规划咨询委员会，采取更加有意和战略的方法。
• 审查远程教育，暑期教育和学生领导计划。其中每一个都代表了审查对对学生成功贡献的影响的特定强调的机会。

5。通过将各种单位的业务运营与“共享商业服务”概念相结合，创造新的效率和效率，以及节省成本节约。我们在校园内有许多高度分散的业务单位，可以处理人力资源，工资单，拨款和授予他人的合同行政活动。我们将重新调整金融和人力资源交易的报告关系和问责制，并建立业务运营中心。

6。减少组织官僚机构。我们已经开始审查我们的政策，法规和规则（PRR），其目的是澄清，简化，巩固或消除PRR，同时遵守符合符合要求。我们还将重建行政程序审查，以便进行校园程序的持续评估和精简。

实施这个计划并不容易或无痛。该计划是基于一些现实，从而开始：我们不是我们想要成为大学的地方。当然，弱势经济的影响对我们的进步速度影响了，但这不应该是向经济变得更好时触及我们的时间的论点。单独的不良预算年不符合责任和平均预算年仅几年不会显着移动针。要成为灵活，敏捷，动态的组织，我们应该借此机会来组织自己的成功。

第二个现实是我们已经发展到了超越了我们的能力。这么多种决定我们作为大学实力的因素是由我们教职员工的实力决定。即使在困难的预算环境中，我们也需要找到投资人民的方法。

虽然该计划引入了一些深刻的变化，但它也侧重于我们的优势。第三个现实是，NC州具有许多独特的关系和伙伴关系。从众所周知的人的角度来看，我们在学术界的声誉是我们是一个创新的大学。订婚是我们创新最明显的领域。我们不可分割地与北卡罗来纳相连，不仅仅是因为我们碰巧位于这里，而且因为我们在许多层面上致周到和精力充沛地从事我们的国家的非常真实的伙伴关系。我们为北卡罗来纳州的服务遗产为自豪。

我们也为我们在研究三角形的地方感到骄傲。我们都听到了在房地产世界中的说法，这就是“地点，位置，位置”。这里有一个平行的位置，从一个地点的角度来看，我们比全国各地的许多大学都好得多。然而，对于我们所在地的所有属性，我们不会被界定。我们历史上推动了知识，研究发现和对北卡罗来纳州的所有角落的有意义的伙伴关系。我们曾经过于北卡罗来纳州的座右铭，并将我们的邮票放在它上 - 服务，而不是似乎服务。即使在艰难时期，我们也应该是非凡的。将我们定位在我们的关系中保持独特，伙伴关系是这一重新调整的核心方面。

第四，组织卓越应该是我们所做的一切的基岩。许多重要的决策似乎是根据具体的单位需求制定的，而无需一致地考虑如何适应更广泛的画面以及它们如何支持和激励总体大学目标和目标。简而言之，正如我们向前迈进的那样，我们将根据战略目标而不是战术目标基础。我们将采取更加深思熟虑的学术和行政决策方法。这种方法将使我们能够利用我们的优势并充分利用资源的最佳机会。我们将努力实现卓越和故意的卓越。

我知道，您的更多担忧是关于您的专业是否受到影响，您对毕业的进展减缓，或者您的工作或报告结构发生了变化。

您可能会记得，我们的主要目标是在可能的程度上保护指示。我相信我们已经完成了这一目标，因为这些变化都不会对席位，部分或毕业的进展产生负面影响。通过审查低登录的课程和计划，我们正在将自己定位在战略上添加座位和部分。

虽然我们会看到减少的运营单位数量和更少的行政级别的位置，但对劳动力的影响尚未完全知道。还有很多工作要做。我们可能会在重新配置学术和行政单位时，我们可能会削减劳动力削减，并继续通过预算减少和执行我们的调整和战略计划。当我们有最终的国家预算时，预算减少的全面影响将更清楚。

正如我在我的安装演讲中所说，我们不会让预算挑战瘫痪我们。我们将通过对我们的操作不同的思考来前进。我们从校园内有广泛的意见，以起草我们的战略计划，我们使用该计划来指导我们的调整。现在，我再次展望您，我们的教师，员工和学生为您的支持 - 为智力，创造力和能源 - 实施这些计划，并通过充满挑战的时间。这对我们来说是一个困难的延伸。随着你的帮助，我们将出现一个更强大的，更重要的大学。