在罗利市中心时髦的仓库区的一间装修过的阁楼里，光线充足，各行各业的企业家——软件开发人员、教育工作者、营销人员等等——与能够帮助他们将想法变为现实的商业教练和技术顾问接触。还要感谢普尔管理学院创业诊所，其中一些创业者是北卡罗来纳州的本科生，他们接受了无与伦比的体验式教育，学习如何启动一家成功的创业公司。
“创业诊所的运作模式与教学医院相同，但我们不是把学生放在医生或护士旁边，而是把他们放在企业家旁边，”诊所主任刘易斯•希茨(Lewis Sheats)表示。“我们不是把他们放在手术室里，而是把他们放在一个真正的企业里。这给他们提供了体验式教育，这让他们的商业理念更加强大。在我们开设这家诊所之前，上过我们创业课程的学生们所提出的一些概念被困在了大学的泡沫里:我们可以在希尔斯伯勒街(Hillsborough Street)开个酒吧，或者在网上卖教科书。
“但是当我们开始将它们放入真正的公司时，他们开始获得现实世界的概念。”
披肩将创业主题作为教育者和作为企业家的主题接近。在从坎贝尔大学获得NC州和MBA的金融学位后，他开始了自己的公司并将其变成了成功。这使他成为联合国国家统计学局的高级企业家课程的好选择，该学院在2003年邀请他做了这一学院。一年后，他被要求自己教导课程。
“那时，我退出了我的公司，所以我说好了，”他说。“我爱上了教学。”
在接下来的几年里，随着希茨上了更多的课程，他开始修改学校的创业课程，使其更具体验性。
他表示:“我意识到，我们需要更多的体验成分，因为我不断发现，想要创业的学生面临同样的三个问题。”“他们没有强大的概念来发布。他们的网络还不够发达。他们没有钱。
“我们正在将他们放在一个所需的位置，在他们需要之前开展所有三个资源之前。我们对所有学生推出企业并不一定是我们的目标，但对于那些打算这样做的人来说，我们希望他们做好准备。我们的创业学生的其余部分需要成为伟大的团队成员来支持发布。“
临床模型
谢茨的创业教育临床模式在2008年开始形成，当时他开发了一个名为“管理成长创业”的课程。班上的学生从事真正的商业项目，这些项目是真正的公司带给他们的。
“我们对学生和公司的课程有良好的成功，”他说。“我们为公司增加了实际价值，同时我们为学生提供了真正的实践经验，而不仅仅是理论知识。此外，我们正在帮助他们在毕业之前建立网络。“
很快，谢兹成为了大学生创业项目的领导者，并开始为校外诊所制定计划，允许学生在专业环境中直接与创业企业合作。这些计划在2015年1月随着创业诊所（Entrepreneurship Clinic）的启动而实现，该诊所位于伦敦HQ Raleigh.，这是一个办公设施，为创业者提供共同工作空间、办公套房、会议室、社区活动和短期灵活的租赁，以满足创业者和初创企业快速变化的需求。
谢茨说：“罗利总部有27个办事处和200多名成员，因此，只要在这里，我们就融入了创业社区。”你可以邀请企业家到校园里来，但在他们完成演讲和回答问题之后，他们就离开了。但是，当学生们来到诊所时，他们会不断地与企业家接触。呆在公共区域，看着学生们一边喝咖啡一边和企业家们自然地交谈，真是妙不可言。他们是这个社区的一部分。这意味着他们的人际网络可以独立发展，从而获得实习、商业资助或工作。”
在项目上需要帮助的公司可以向创业诊所提交申请（申请可用）在线)．被录取的申请人将与教员指导的临床学生团队配对，这些学生将为申请人的项目工作一个学期或一年。
“并非所有申请人都被接受，”披肩说。“我们希望我们的学生了解大量的思考，这意味着我们希望拥有高增长和可扩展的公司。我们还希望公司在风险投入生命周期的某个阶段。在课堂上，我们已经做好教学如何从想法推出，所以对于我们希望在发布和提高资金之间的公司之间的公司。诊所是学生了解这一阶段的最佳方式。“
市中心的孵化器
该诊所的大多数客户公司都是Raleigh总部的成员。还有一些来自美国地下组织(American Underground)，这是位于达勒姆的一个类似的创业办公场所，还有一些来自北卡罗来纳州立大学科技孵化器在百年校园里。
诊所的一个客户是蜜蜂闹市区，由NC State Alumna Leigh-Kathryn Bonner创立的Durham非营利组织。该公司的使命是打击殖民地崩溃障碍 - 一个麦芽群，在全世界的下降，对依赖这些粉刷者的作物的潜在灾难性影响 - 通过让企业在屋顶上安装蜂箱。一支诊所学生的团队帮助蜜蜂市中心开发更有效的方式来达到潜在客户。
另一家客户公司，过滤容易，为住宅空气过滤器运行订阅服务。FilterEasy与诊所接洽，让工科学生与商科学生合作，为更广泛的客户开发专门尺寸的空气过滤器。
完成59个项目
自今年1月启动创业诊所以来，学生们为90多家公司的项目工作了2400多个小时，共完成了59个项目。该诊所目前正在进行另外42个项目，还有14个项目在等待名单上。
该诊所的大多数学生都在那里工作，这是普尔管理学院（poolecollege of Management）高级创业课程的一部分。其他人则在联合国的主持下工作工程企业家计划在工程学院，还有其他人志愿他们的时间，所以他们可以从经验中学习并建立他们的网络。
如果历史是任何指导，诊所所花费的时间是花费良好的披肩。“在2015年春季通过他们的Mie 419课程工作的12名学生中，其中六个毕业了，其中三个毕业生被他们在诊所的项目或直接连接的项目中聘请了，”他笔记。
例如，该诊所正在与一家名为pracchem的公司合作，该公司试图开发一种类似于特斯拉汽车公司使用的销售模式。一个参与实践化学项目的学生来到特斯拉，就他们的销售模式采访了那里的一些人。毕业后，特斯拉雇佣了她。
其他三位2015年春季毕业生呢？
“他们甚至没有寻找工作，因为他们都推出了自己的公司，”披肩说。
David Lee Kincheloe是一家高级商务管理专业，在普尔管理学院，自1月份开业以来一直在诊所工作。
他说:“在罗利总部工作很好，因为你可以接触到网络和所有不同的创业头脑。”“这种经历会给你提供更好的视角和有用的想法，帮助你创业。”
在年初，Kincheloe和合作伙伴提出了一个网球指导公司的想法;他们能够在诊所学到的东西，他们能够得到新时代网球在一个学期内运行并运行。
“这是一个伟大的计划，”他说。
成功的一年
在不到一年的时间里，创业诊所有了一个良好的开端。当被问及诊所的未来是什么时，谢茨强调了让各种各样的学生参与这个项目的价值。
他说：“我们已经和工程学院建立了联系，最终我希望这家诊所对校园里任何对创业有强烈兴趣的学生开放。”打破学科之间的隔阂是我个人的目标。这是作为北卡罗来纳州一员的优势之一：由于这里所代表的领域广泛，我们可以建立其他大学无法建立的团队。”
谢特还与罗利圣奥古斯丁大学合作，让他们的一些学生参与诊所。我们希望他们能够获得这些资源，同时我们希望我们的学生能够与不同的团队成员一起工作。”。
诊所还建立了一个指导网络，帮助为学生创造更强大的网络。“我们抛弃了一位教授的旧模型，指派你是一个导师，并说'祝你好运'，”披肩解释道。“指导通常是来自Mentor对学生的线性价值，但我们正试图使它成为互惠的，而且还有更多的Amoeba形状，这些形状完全在社交活动周围建造。我们的第一次指导活动是人们刚刚混在一起的欢乐时光。下一个将是一个咖啡社交，与“速度约会”格式相结合。在上半场活动的前半部分，学生将从表中移动到表格以满足人们。下半场是人们混在一起，所以如果他们想要的话，他们可以再与某人交谈。“
到达创业诊所theeclinic@ncsu.edu. 对诊所感兴趣的学生和公司可以找到更多信息在线。
