为紧急情况做计划的最佳时间是什么时候?是先下手为强，还是等到问题显现?最近的一项研究发现，北卡罗来纳州沿海地区的地方官员不太可能为气候变化的影响制定计划，除非他们意识到对他们特定社区的威胁。
他说:“如果政府官员应该为未来做计划，那么等到威胁明显出现时，确实会限制公共机构必须准备的时间。布莱恩大疱他是该研究论文的主要作者。
“我们发现，许多政府官员在愿意采取行动之前，需要看到损害情况，”布拉说。布拉是阿巴拉契亚州立大学的助理教授，在北卡罗来纳州立大学攻读博士学位时进行了这项研究。
这项研究旨在了解在气候变化问题上，哪些特征使政府官员更有可能接受“适应性决策”的想法。适应性决策指的是制定政策以应对气候变化的预期影响，例如修改基础设施。
在这项研究中，研究人员调查了北卡罗莱纳州全部20个沿海县的88名当地政府官员。他们发现，与采取适应性行动的意愿最密切相关的变量是官员认为气候变化对其社区构成威胁的程度。政治意识形态之间的相关性明显较弱，而官员宣称对气候变化了解的程度则完全不相关。
北卡罗来纳州立大学的研究人员说:“这一发现强调，在与地方官员沟通时，需要使用有关社区中具体气候影响可能性的信息。伊丽莎白·克雷格他是这篇论文的合著者。
纸”,气候变化和适应性决策:来自北卡罗来纳州沿海官员的回应，发表在该杂志的网上海洋与海岸管理．
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基本上，这些北卡罗来纳地方官员表示，如果没有确凿的科学证据证明海平面加速上升，他们不认为今天采取任何行动的紧迫性。
这篇文章应该赞扬这些官员的理性和实际。