“创业精神植根于好奇心，”车库入口走廊的一幅壁画宣称，车库是北卡罗来纳州的共享工作空间创业计划（EI）。自2008年成立以来，EI已经帮助来自北卡罗来纳州各地的数千名学生寻找好奇心的出口，磨练他们的商业技能。
“我们的使命是帮助学生将他们的创业想法转化为行动，”该项目的沟通和外联主任梅根•格里尔(Megan Greer)表示。EI提供了各种资源，以帮助其近800名成员学生集中他们的想法和激情，同时与志同道合的个人联系。学生们可以参加商界演讲者的研讨会、去硅谷等热点地区的学习旅行和旅游，还可以参加诸如哈佛大学、哈佛大学、哈佛大学、哈佛大学等年度活动露露特殊创业竞争与创业创新Entrepalooza展示创业和创新的节日。
EI为学生提供的最有价值的资源之一是24小时访问车库、其风险创建和原型工作区。车库位于沃尔夫里奇公寓综合楼创新大厅的一楼，包括带有专业设备（如3D打印机、缝纫机和激光切割机）的小型工作区，以及学生可用于团队会议和协作的较大房间。
格里尔说:“这些工具对于想创业的学生来说是无价的，我们很高兴免费提供这些工具。”“这是一个真正的商业空间，适合创业者或未来创业者，他们希望进行头脑风暴，经营自己的企业。”
EI还提供了在学生之间和与外部专业人士建立联系的机会，这些机会促成了许多卓有成效的伙伴关系。
格里尔说:“我们的资源对所有学科的学生都是开放的，所以这个空间的优势是，学生们可以互相认识，利用彼此不同的天赋和技能。”
该项目的校友们找到了各种不同的方法来在专业领域应用这些创业技能，包括为成功的企业做出贡献或开创自己的事业。在过去的五年里，EI项目与大约50家学生创业公司合作，其中许多企业仍在发展壮大。
了解更多关于EI校友的想法和做法，将他们的大创意转化为商业成功。
可持续的愿景
养蜂是利·凯瑟琳·邦纳的血液——四代人的血液。但直到她作为北卡罗来纳州立大学的本科生在巴塞罗那留学时遇到屋顶上的蜂箱，她才得到灵感，把自己的爱好变成更大的东西。
她大胆的设想变成了蜜蜂闹市区一家在三角洲地区安装和管理城市蜂箱的公司。这家初创公司与赞助其蜂箱的企业合作，以履行其保护日益减少的蜜蜂种群和教育公众认识蜜蜂重要性的使命。
邦纳于2015年毕业，获得了国际研究专业的学位，在大三时创办了这家公司，并赢得了2015年Lulu eGames创业大赛的冠军。邦纳说:“EI帮助我把它变成了一项事业，而不仅仅是一个充满激情的项目。”邦纳称赞这项倡议为她提供了必要的工具来创建她的营销材料，并培训她推销她的项目。
她说:“我有一个很好的故事，但推销的方式并不好。”“学习如何推销Bee Downtown是我们成功的关键。”
该公司在第一年就已经盈利，继续在三角地区寻求商业伙伴来赞助它的蜂箱，同时密切关注当地以外的机会。作为公司推广工作的一部分，邦纳最近建立了一个伙伴关系，为加纳的一所农村学校提供养蜂指导。
今年春天，Bee Downtown也将在北卡罗来纳大学百年校园安装一个养蜂场，以回馈北卡罗来纳大学社区，邦纳认为这是她成功的主要原因。
她说:“北卡罗来纳州立大学从发现这件事的那一刻起就一直支持Bee Downtown。”“作为一名小企业主，拥有一所如此投入自己所做事情的大学是一件了不起的事情。”
改掉这个习惯
除了有据可查的健康危害外，工作期间频繁吸烟也会给公司带来危害每年数百万美元生产力损失。当他们在一个小组项目中与一个吸烟者一起工作时遇到这个问题时尼科特拉克斯把他们的挫败感变成了他们生意的灵感。
该公司的首席执行官兼联合创始人凯尔·林顿说:“这种情况促使我们的团队探索全球吸烟问题，并寻找更个性化的方法来帮助用户戒烟。”这些量身定制的方法包括追踪和分析用户吸烟习惯的智能案例、虚拟戒烟咨询师和在线支持小组。
多希和林顿都活跃在EI，在那里他们相遇并决定成为商业伙伴。毕业后，他们成了研究员这个项目让他们可以与它的资源保持联系，并开始指导现有的学生。
林顿说：“作为企业家，我们与EI的联系对我们的成功至关重要。
该公司前景光明，有了新的投资和潜在客户的兴趣，但这段旅程并不容易。Nicotrax一开始直接面向消费者进行营销，但两位创始人发现，市场的兴趣比他们预期的要小。“我们一开始并没有提出正确的问题，”林顿说。
在针对这些问题进行了深入的市场调查后，该团队修改了其商业模式，以针对那些希望为员工和客户提供戒烟解决方案的雇主和健康计划。
林顿表示:“作为企业家，我们学到的最重要的教训是永远不要停止学习，并挑战各种假设。”
策划城市
David Shaner，首席执行官和创始人离线，希望在屏幕和屏幕之外的世界之间建立一座桥梁。
Offline提供了一个应用程序和一个网站，让用户有机会体验自己的城市，包括独特的活动、课程、餐厅和约会点子。它还旨在创建一个社区，用户可以在其中建议活动或体验，并查看他们尝试过的活动或体验。
沙纳毕业于北卡罗来纳州立大学化学工程专业，创办这家公司是为了联系年轻的专业人士。他是通过工程企业项目在工程学院并迅速开始利用它提供的服务。沙纳说:“那次便利的硅谷之旅对我来说是一个范式的转变。”“从技术创新的角度看世界，改变了游戏规则。”
沙纳作为北卡罗来纳州立大学的一名大四学生创立了这家公司，他先是通过北卡罗来纳州立大学的创业项目，然后通过参与加速器项目来磨练自己的商业理念启动工厂在达勒姆和智库在罗利。这些经历教会了他很多作为企业家成功所需的技能。
“创业是一种看到机会的心态，”沙纳说。
这种对机遇的眼光已经偏离了上升轨道。在二月，它宣布了一项合作与新闻出版巨头麦克拉奇合作，利用交叉推广的机会，扩大公司的市场范围。
Offline目前为罗利、达勒姆、夏洛特和纳什维尔举办活动，Shaner的目标是到2020年扩大到50个城市。“每年都会开启一个新的学习和成长层，每一层都比上一层更大、更令人兴奋，”他说。
创造性的联系
校友卡洛琳·考德威尔和谢普·布莱恩参与了北卡罗来纳州立大学的创业项目，收获了比他们预想的更多的东西——既成功的职业伙伴关系，也浪漫的伙伴关系。
两人通过北卡罗来纳州立大学的艺术创业项目认识后，于2014年参与了EI。“我们相互尊重彼此的创造力和努力拼搏的心态，”布莱恩说。“我们认识到，他们对艺术领域的创新营销有着共同的热情。”
2015年春天，他们开始约会，考德威尔毕业后加入了布莱恩的新设计和营销策略公司。两家公司很快将公司更名为博蒙德也重新定位了它的使命。
博蒙德通过创造性的数字内容和营销策略，帮助艺术组织——包括画廊、博物馆、艺术媒体和艺术家个人——与千禧一代建立联系。
考德威尔说:“各种规模的艺术组织都在努力与千禧一代打交道，千禧一代是他们未来的资金来源。”“我们站在艺术和商业世界之间一个非常有趣的空间，我们可以作为一个媒介，把它们联系起来。”
尽管他们在EI期间的商业理念还没有完全形成，但考德威尔和布莱恩将他们在项目中的时间归功于帮助他们走上当前的道路。
考德威尔说：“我们通过EI获得的最好的资源是一个由志同道合的骗子和企业家组成的社区，”他指出，他们仍在与许多同行保持联系。两人还利用参观当地初创企业和获得免费法律咨询的机会。
该公司在过去几个月经历了指数级增长，并正在向不同类型的媒体扩张，包括360°视频。
布莱恩说:“我们的工作正在推动重新定义现代艺术营销，对此我们感到很自豪。”
