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风暴之眼

一群关于全球领导的八周的海外计划给了一群NC州立学生一群前排席位,因为欧洲与经济不确定性和新兴大流行困扰着欧洲的决策。

学生在玻璃观察豆荚上举起高于伦敦市。
北卡罗来纳州立大学的学生在泰晤士河南岸的悬臂观景轮上俯瞰伦敦。

大风风驱动的暴雨响了伦敦大英博物馆附近的一条狭窄的街道上的罗出塔的窗户。但另一个排序云在2月份英国五楼套件中的高管心中。

该组织代表英国英国英联邦运动会,这是一个在2022年的第二大城市伯明翰举行的国际田径运动竞赛。

焦急的高管在英国的混乱退出欧盟的混乱退出,这威胁要占奥运会的巨大规划,并推动其成本,已经预计为10亿美元。添加另一个水平的不确定性是中国新兴冠心病爆发的消息。

9名北卡罗来纳州立大学的本科生乘着风暴Ciara的顺风抵达伦敦,这场风暴给英国带来了强风、暴雨和大范围的洪水。他们得到了一生难得的机会,被邀请到霍尔本塔与英格兰队的高层管理人员会面。

“我想不出一个由Covid-19和Brexit比体育和旅游业更受影响的行业,”公园,娱乐和旅游教授Jason Bocarro说。“对于学生来说,这是一个独特的环境的独特体验。”

这只是从1月份开始的北卡罗来纳州立大学八周旅程中的一站布拉格欧洲中心。从那里,学生们前往伦敦,然后前往德国斯瓦比亚山脉的雷丁明工业镇。在旋风之旅期间,学生们完成了12个学分朝着未成年人完成了12个学分全球领导和团队决策。他们在3月份回到美国后,他们包裹了一个Capstone项目。

全球领导体未成年人是全本大学的学生提供的新学术募股,这些学术募股将课堂教学和实践经验结合在国内东方东道国东道国的国家和伙伴机构的指导下。In each city, students got behind-the-scenes access to leading business and industry sites, including Kontoor Brands’ distribution center for Wrangler and Lee apparel in Prague, Big Four accounting firm Ernst & Young’s headquarters in London and the Mercedes-Benz Logistics Center in Reutlingen.

将其视为出国类固醇。

学生用巨型梅赛德斯奔驰标志姿势在德国的植物之外。
学生了解德国雷丁明奔驰物流中心汽车制造业的领导力。

新尺寸

对于正在攻读国际研究和经济学双学位的大二学生萨拉·罗斯卡姆(Sarah Roskam)来说,这次旅行每天都带来了启示。

“从罗利到捷克共和国,文化冲击很大,”她说。“然后,从布拉格到伦敦增加了另一个维度。在每个国家,我们通过另一个过滤器放置信息。每周都带来了另一个层,另一层,另一种来看待决策。“

博卡罗是土生土长的伦敦人,他组织并教授了这次伦敦之旅,重点是娱乐和旅游业的领导力和决策。除了与安永(Ernst & Young)和Team England一起参观外,他还带领学生参观了五星级斯塔福德酒店(Stafford Hotel)和欧洲旅游运营商协会(European Tour Operators Association)。

“学生在这些组织的高级领导团队中度过了一天,他们得到了如此之多,”波罗罗说。“我不能比这一群体有更好的学生。他们是好奇的,尊重,愉快。它让经验令人难以置信。“

在新冠肺炎第一波疫情席卷欧洲之际,一场历史事故让学生们坐在了企业决策的前排。

博卡罗说:“世界向我们提供了许多许多不同的挑战。“如果我们没有能够应对这些挑战,并引导他们的组织、员工和他们自己度过难关的领导人,那么我们就会陷入麻烦。”

布拉格,学生们在约翰·列侬的壁画前摆姿势。
学生们在布拉格参观约翰·列侬墙。

罗斯卡姆对领导力理论和实践的深入了解,帮助她认识到这门学科的复杂性。

她说:“我们学会了如何在任何情况下都成为领导者,以及作为领导者意味着什么。”“这与说‘我是领导;跟我来。’关键在于倾听和接受意见。”

Hannah Ziegler是一家时尚和纺织管理的高级专业,在布拉格汽车制造厂的行动中看到了这一原则,管理层倾向于员工改善工作环境的建议。

“生产线一部分的员工意识到如果他们可以降低汽车并从坐姿工作以防止颈部应变,那就更容易了,”她说。“该公司被设置为听到这些需求的事实,然后让他们解决了真的很酷。”

她在工厂上看到的另一个创新是美国工厂的惯例:将员工组织进入团队,每30分钟通过不同的职责旋转团队,以减少疲劳。

成长心态

Debbie Acker,高级助理董事谢尔顿领导中心,刺激了发展全球领导次的四年努力。她说,课程让学生有机会反思他们在旅途中学的学习 - 这是她所说的“发展增长心态”。

Roskam很好地利用了这些机会。

她说:“在每节课结束时,在每周结束时,我们都会进行反思,然后根据反思选择要改变的事情。”“我以前从未有过那种沉重的成长练习,试着意识到你需要改变什么,然后去做。

“但由于我们可以一起跟踪我们的进步,在旅行结束时,你可以真正看到自己的成长,因为你有日记记录,还有各种各样的方法来衡量你除了书本知识以外的知识。”你可以看到你对自己和周围的人都了解了什么。”

Adam Gross表示,制定增长思想的过程并不容易,商业行政和营养科学的高级专业。“我们花了很多时间反思和学习如何接受反馈 - 以及如何提供反馈,”他说。“我们了解到要离开你的舒适区很重要,因为那就是你最大的地方。”

教授和学生在伦敦体育场面前姿势。
杰森·博卡罗教授(右)和全球领导力小项目的学生们抵达伦敦体育场,西汉姆联队足球俱乐部的主场。

Olivia Earnhardt在她的舒适区外面并不难。内向 - 材料科学与工程专业 - 从未在美国以外旅行。“我从来没有考虑成为一个领导者,但我有兴趣成长为自己的那部分,”她说。“当我第一次进入布拉格时,我真的不想走出我的泡沫。”

在这次旅行中,恩哈特发现她的内省风格可以成为领导团队的重要资产。

她说:“我学到的最重要的一点是,真正的领导者知道什么时候该退一步,从背后领导,因为不是每个人都需要一个一直告诉他们该做什么的领导者。”“你必须知道什么时候该退一步,让别人来接替你。”

返航的

在3月12日的凌晨,学生们在Reutlingen醒来,以课程不包括的真实挑战。响应迅速蔓延的冠状病毒大流行,总统特朗普宣布他将在不到48小时内暂停欧洲的旅行。遍布欧洲的美国人触及争夺,以书籍在有限的航班上返回州。

“这是非常混乱的”粗略说。“我叫航空公司,自动声音表示我是1,456号线。所以它变成了一个整个考验,但幸运的是,我被许多支持和强烈的人所包围。“

经过三次改订,格罗斯终于赶上了飞往达拉斯的航班,然后又赶上了飞往罗利的转机航班。这花了四天时间。

齐格勒和恩哈特一起旅行,订了一张从斯图加特到亚特兰大的机票。对于独自旅行的罗斯卡姆来说,回家的路还是一片模糊。

“我乘坐公共汽车或火车到另一个德国城市,然后飞往另一架飞机到另一个飞机到家,”她说。“这是我生命中最长的一天。实际上,这是一天和一个夜晚,另一天和一个晚上。“

尽管在10天内削减了这次旅行的意外危机,但伊斯塔尔特说她已经完成了比她想象的更多。

“我们去了很多地方,参观了很多公司,完成了很多项目——包括一些非常大的项目。我们能把所有的事情都安排在一起,这对我来说太疯狂了,”她说。“我现在肯定更有动力走出我的幻想圈,更多地参与校园活动,做出改变。我非常喜欢它。”

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