员工了解更多关于重新调整的信息

在校园的第一个部门的员工将在最近坐下来经历商业调整，并在管理员领导努力。Q＆A会话可以被描述为两组互相规模的第一个机会，让每个人都有一个呼吸的理由。

“We recognize that employees are the university’s most important assets and we’re going to act that way,” Scott Inkley (pictured above) told the audience in Burns Auditorium on Sept. 12. The meeting was attended by about 100 employees from the College of Design, College of Education, Poole College of Management, College of Humanities and Social Sciences, Office of Information Technology and several other departments.

Inkley是坦诚的，但乐观态度，因为他为将许多商业服务从部门移动到名为业务运营中心的共享服务中心或Bocs。在接下来的两年里，大约七个一体化的BOC将分阶段逐步处理一系列金融和人力资源交易。还将设置一个单独的船上中心，以协调处理新员工的所有活动。

共享服务必不可少

墨水说，重组的原因很容易理解。过去几年的预算削减已经离开了许多部门，没有足够的工作人员来充分处理重要的业务交易。他被要求雇员越来越多的任务和责任，越来越少的支持和培训，但他们指出了他们完成的工作。

但他补充说，这对长期来说是不可持续的。这就是为什么设计一个提供更高效率，更好的培训和更有效地利用资源的系统很重要。

“提高了质量和效益就是这一切的完全，”他说。“这是一个让大学为每个人提供更好的机会。”

他说，员工将受益于进步和培训机会。

“我们将建立周围的中心，”Inkley告诉观众。“你是我们成功的关键。”

就员工而言，他们似乎渴望更多地了解计划中的重组，并提供他们的建议。Inkley后来说，会议后的反馈总体上是积极的。

这是一个好兆头。墨西州以前为南卡罗来纳州南卡罗来纳州的商业服务担任NC州的商业服务，作为大学业务新司的执行董事。他依靠校园的财务和人力资源专家的支持，以成功地简化大学的高度分散运营。

正在进行的工作包括一个实施小组，每周开会，监督银行的规划、设计和实施。两个任务小组，一个是人力资源小组，一个是财务小组，最近开始分析一长串业务流程。很快，将会建立一些流程改进团队来进一步深入研究。每个中行将成立过渡团队，监督人员和职能的转移，并评估流程的工作情况。

更多来的答案

Inkley无法回答与员工在会上提出的每个问题。例如，他尚不知道，人们将搬到银行，并将留在部门一级和大学中央人力资源和财务部门。

船上专业中心计划于明年1月开放，在7月被前两个一体化中心举行。大学建筑师办公室正在努力寻找新中心校园的地点。