充满活力的公私合作伙伴关系

当他倒数着毕业的日子时，北卡罗来纳州的高级科比·费尔顿（Kobi Felton）给出了一份乐观的学习报告，预测他将在今年5月顺利完成化学工程专业的本科学位。这并不是说这是一段轻松的旅程。

他学术生涯中最艰难的部分之一并不是发生在北卡罗来纳州罗利百年校区工程大楼的教室或实验室里。那是他在田纳西州金斯波特的伊士曼化学公司实习的那个夏天。

已经两年了，但Felton回忆起这样的项目就是昨天。“我在叫做分子动力学模拟的东西上工作，”他说。

从本质上讲，该项目包括运行计算机模拟来测试数千种化学物质的特性，找出少数可能有助于延长太阳能电池寿命的化学物质。当被问及这个项目是否与他当时的课程有关时，Felton笑了。

他苦笑着说:“这是你通常在博士期间学到的东西。”“我只上过两门大学化学课。所以它加速了。”

伊士曼的实习经历对费尔顿来说是一次决定性的经历，他说：“这一经历我将终生难忘，这给了他一个机会，让他能够与工业化学家并肩工作，解决该领域一些最棘手的问题。”。

费尔顿在伊士曼大学的高阶研究帮助他去年获得了著名的马歇尔奖学金(Marshall Scholarship)，他将利用该奖学金于今年秋季在剑桥大学(University of Cambridge)开始攻读化学工程和生物技术硕士学位。

如果说费尔顿在伊士曼大学的实习经历似乎比一般大学的实习经历略胜一筹，那是因为伊士曼与北卡罗来纳州立大学的关系并不典型。伊士曼大学是该校在百年校园的75个企业、非营利组织和政府合作伙伴之一，也是运营企业创新中心的10个合作伙伴之一。这些创新中心独特、专用的设施为行业合作伙伴提供了无与伦比的大学资源。

创新的典范

尽管没有两个企业创新中心是相似的，但它们都有一个共同的目标:在校园创建一个有利于大学及其企业合作伙伴，乃至整个社会的创新生态系统。中心——由美国一些领先公司的企业投资——是创新战略的关键，这一战略在美国企业界变得越来越普遍，因为企业都坦率地承认技术创新是在市场上取得成功的关键。

“这不是一个放之四海而皆准的模式。每一次合作都是基于公司的战略商业利益和学校的独特优势而发展的。”

“这不是一个齐全的型号，”德尼斯·凯卡斯说，德国州立伙伴关系办公室和经济发展办公室。“每个伙伴关系都是根据公司的战略商业利益和大学独特的优势制定的。”

一些合作伙伴，包括Eastman，Lexisnexis法律和专业和Mann + Hummel，具有与NC状态的硕士研究协议。协议通过正式确定前端的所有关键条件，包括知识产权的所有权和许可，包括知识产权，支付费用，数据和机密信息的关怀，合规性问题以及研究结果的所有权，以及研究成果的出版物来帮助速度研究。

有了主研究协议在手，公司在北卡罗来纳州立大学启动一个新的研究项目所要做的就是完成一个相对简单的任务订单。“所有繁重的工作都已经完成了，”凯卡斯说。

他领导着一个专业团队，与北卡罗来纳州立大学的行业合作伙伴密切合作，确保他们与家门口大量的大学资源无缝连接，从100多个学科的教师专家和顶尖研究生，到数十个研究复杂工程、科学和技术挑战的大学中心和研究所。

伊士曼创新中心负责人巴克莱•萨特菲尔德（Barclay Satterfield）表示：“对现场员工的投资对创新中心模式的成功至关重要。”这种合作关系是我的全职工作，在北卡罗来纳州方面，有人致力于让它成为他们的全职工作，”她说。

公司合作伙伴赞助研究项目为其现有产品增加价值，并促进创建新产品和技术。服装行业领导者的Hanesbrands由于与NC状态合作而旋转了新的技术。

Mann+Hummel与北卡罗来纳州非织造布研究所（NC State's nonwoven Institute）合作，该研究所是一家全球公私合作机构，致力于开发新一代非织造布。能源巨头ABB与NC州的几个先进研究中心密切合作，推动分布式能源、半导体技术和附加制造业的创新。

企业创新中心还与大学教师合作，以确定新的市场趋势，重新思考客户体验，测试新的商业模式和提高组织绩效——简而言之，追求任何潜在的创新，可以给他们的市场优势。

这些中心为学生提供的好处远远超过大多数实习，让他们有机会培养领导力、沟通、团队合作和解决问题的软技能，以及在各自领域的实践经验。

例如，IBM赞助了Extreme Red项目，在该项目中，多个学科的学生使用IBM云服务来解决行业合作伙伴定义的问题。默克赞助了北卡罗莱纳州大商业挑战赛，向全球各地的MBA学生介绍制药行业面临的一些现实世界的挑战。

带宽和共和无线给北卡罗来纳州立大学的学生一个与员工合作解决实际业务挑战的机会，往往导致学生的全职就业机会。

一个常见的文化

伊士曼的企业创新中心是位于百年校园的一套小型办公室，是与北卡罗来纳州立大学多方面关系的结果。

伊士曼公司外部创新主管斯科特·阿门特劳特(Scott Armentrout)表示，这两家公司拥有共同的核心价值观和文化。“北卡州立大学非常合作，非常开放，”他说。“他们非常愿意探索非传统专业领域。当我们与其他学校接触时，我们并不总是能看到这一点。”

当伊士曼接近国家贸易委员会的合作态度时，该公司刚刚推出了努力改变其业务战略，远离商品多元化的商品组合，专注于基于绩效的专业产品。讨论“通过创新加速增长”的新战略说 - 快速设计，测试和部署新产品和技术，以满足客户需求。

这是一个大胆的计划，它涉及一些风险。

“我们没有所有的能力，所有的能力，所有的专业知识，我们需要推动这种转变，”阿门特劳特解释说。“我们需要有人在旅途中帮助我们。”这就是为什么他们与北卡罗来纳州立大学协商了一项主要研究协议，以开展有利于伊士曼和大学的项目。

今天，伊门特曼与北部国家的伊斯特曼战略伙伴关系投资超过1300万美元后，Armentrout表示努力已收回。在商业领域，如添加剂，先进材料，纤维和化学中间体，Eastman已经利用了NC国家的研究和创新来预测市场趋势，加快开发新产品并分离竞争。

“我们已经减少了工作领域的数量，并开始关注我们将在哪里取胜。”

亚美尼亚特劳特说:“我们已经减少了工作领域的数量，并开始专注于我们将赢得的领域。”“我们以前从未这样做过。”

他解释说，这是一个典型的双赢局面。伊士曼获得了新的和新兴领域的专业知识，而学生获得了与行业专业人士一起应对现实世界挑战的实际经验。

除了赞助研究项目和雇佣实习学生外，伊斯曼还积极招聘北卡罗来纳州的毕业生——它雇佣了9名博士。自2011年毕业-每年在北卡罗来纳州的研究生招聘、本科生大使、学生组织、期刊和讲座上投资数千美元。

化学和生物分子工程教授迈克尔·迪基（Michael Dickey）已经成功地向伊斯曼提出了几项建议，其中包括创造环保塑料瓶、自清洁车窗和防刮汽车涂料的想法。”他说：“我把最后一个提议命名为‘看着油漆干’这是伟大的科学。我们认为这是理所当然的，但油漆非常复杂。”

迪基说，伊士曼仔细权衡了大学研究人员的利益和公司对实际结果的需要。最后，他认为保持这种平衡有助于学生和教师保持清醒。“很多时候，你会在学术文献中看到一些东西，人们会说，‘这真的很棒，但不实用，’”他说。

创新战略

迪基说，与伊斯曼合作的优势之一是让学生有机会从事基础科学和应用科学领域的项目学术界普遍担心的是，行业赞助的研究将着眼于短期，行业将完全由制造下一个小玩意来驱动伊士曼给了我们与工业有关的问题，但它们也让我们能够回答基本问题，并遵循我们的科学好奇心。”

LexisNexis负责产品开发的副总裁Jeff Pfeifer表示，学术界和产业界都可以通过合作来应对和解决数字时代的复杂技术挑战。普法伊弗的办公室位于罗利技术中心(Raleigh Technology Center)——该公司位于百年校园的四层楼高、12万平方英尺的创新中心——他领导着一支充满活力、快速增长的劳动力队伍，其中包括计算机和软件程序员、分析师、法律和商业专家、销售和营销专业人员以及支持人员。

五年前，在普法伊弗所称的LexisNexis的“奠基时刻”，该公司决定将其全球创新活动的中心转移到北卡罗莱纳州的百年校园。他解释道:“我们真正想要的是获得能够用先进技术解决新问题的世界级人才。”“这是我们在百年校园所能接触到的独一无二的东西。”

公司在Centennial的创新中心是LexisNexis创新战略的核心。它拥有700名员工，也是百年校园最大的雇主。

他表示:“我们在罗利的团队正在帮助推动全球法律技术领域的发展。”“我们正在利用机器学习、认知计算、自然语言处理和其他人工智能技术，通过梦幻般的视觉客户体验，在数十亿数据点和尚未开发的见解之间建立联系。”

法律专业人士可以利用这些见解来制定策略、差异化服务、提供可衡量的价值、赢得客户和打赢官司，普法伊弗解释道。正是这种创新使该公司保持在信息分析行业的前沿。

它是由与NC状态密切和协作的关系驱动。lexisnexis赞助研究项目，聘请学生实习生，从NC州顶级毕业生的级别招聘新员工 - 该公司到目前为止已聘用50多个。“我们与NC国家燃料创新的伙伴关系通过将我们直接联系到多样化的工程和技术人才，为生命带来想法，”Pfeifer说。

随着LexisNexis与北卡罗来纳州立大学的关系日益加强，它与这所大学的关系也有所增加。该公司在过去三年中向工程学院捐赠了64.5万美元，并支持职业发展项目、学生组织和学生参与活动。

它最有效的活动之一是一年一度的黑客马拉松，将棘手的问题分配给由LexisNexis工作人员指导的跨学科学生团队。

在LexisNexis每年招聘的15到20名实习生中，大多数是通过这次活动了解公司的。

作为比赛的评委，Pfeifer赞扬了学生们的工作质量。他回忆说:“我们有团队研究聊天机器人和数据集的语音交互，其中一个团队的聊天机器人可以理解语言、语法和其他语言表达问题的变化。”“这是非常先进、复杂的工作，一些世界领先品牌目前正在探索。所以看到大学生解决这些问题时，我印象深刻。”

作为耗资300万美元的百年校园总部改造项目的一部分，LexisNexis最近专门建造了一个1500平方英尺的空间，称为体验创新工作室，以支持用户体验设计(UX)这一新兴领域。该工作室与北卡罗来纳州立大学(NC State)联合运营，是该公司参与教师和学生实践的另一个例子。

北部国家计算机科学教授Ben Watson一直与专门介绍互动学习系统的艺术和设计教授的Pat Fitzgerald，鼓励在新工作室进行学生合作。尽管在正常课程之外获得学生的后勤挑战，但结果令人鼓舞。五项协作项目在作品中，包括设计和构建增强现实替代工程的项目，该项目是PowerPoint，这是广泛使用的演示程序。

LexisNexis的员工定期将客户带到这个空间，与公司的用户体验专家合作，为他们提供一个专门的空间，让他们在白板和表格上集思广益，设计原型和重新设计界面，以提高产品质量。其他的校园组织，如nexUX——一个UX网络组织——每周都在这个空间开会。

LexisNexis并不是NC州立大学支持用户体验设计研究的唯一合作伙伴。这也是Pentair感兴趣的一个领域，Pentair是一家以技术为导向的食品、能源和水行业产品和服务提供商。

不断发展的关系

Brian Boothe是一家与机械工程毕业生和本科学位的NC国家校友，在公司的百年校园创新中心工作了十年的更好部分。在他的领导下，Pentair已经扩大了与大学的参与，最初专注于机械工程，现在集中在计算机科学和电气和计算机工程中。

“今天，我们是纺织大学非织造士研究所的联盟成员，我们是普尔管理学院创新管理研究中心的会员成员，”他说。“我们还与心理学部门的一些教师合作，帮助我们为我们开发的应用程序的人为因素项目。”

计算机应用在Pentair的市场战略中扮演着越来越重要的角色。拥有Pentair生产的泳池水泵和过滤器的客户，如果能够下载免费的智能手机应用程序来帮助他们监控设备，那么他们更有可能成为忠实的客户。

Booth解释了一个设计精良的应用程序如何成为客户不可或缺的工具。”如果你打算在周末举办一个游泳池派对，你需要提前知道什么时候打开热水器和过滤器，这样水对你的客人来说既舒适又干净一个应用程序可以告诉你，根据你游泳池的大小、你所在地区的天气状况以及你拥有的设备类型。”

如果应用程序足够强大，它将不会收集数据，Boothe说。“它将确定模式，确定趋势，识别异常，然后建议预防性维护程序优化系统。”

他说，UX对所有这些功能都至关重要。“我们需要帮助客户摘要我们为他们收集的信息，因为无论信息多么伟大，如果他们无法弄清楚这意味着什么，那么谁会关心？”

Pentair一直与北卡罗来纳州立大学的教师和学生保持着密切的联系。他表示:“自2008年以来，我们每学期至少资助一到两个项目。”该公司还雇佣了学生实习生，赞助活动，并为北卡罗来纳州立大学图书馆(NC State University Libraries)进行慈善捐赠。

“我非常幸运，有一家公司认识到我们在校园里开展业务的重要性。这真的帮助我们与大学更紧密地接触，建立我们的网络，”布斯说。“这种关系真的很繁荣。”

在与北卡罗来纳州立大学进行了近十年的合作，通过以客户为中心的创新来提高Pentair的产品和服务后，Boothe认为他的竞争对手没有与大学合作，因此错失了机会。他表示:“我会鼓励我们的竞争对手加大学术投入。”“我觉得他们不这么做太疯狂了。他们错过。”