在危机期间保持您的企业梦想

编辑注意：这是一个由此协调的访客帖子杰弗里的博士，与NC州普罗尔管理学院的企业家精神副教授合作Gabe Gonzalez.那Liz Tracy.那约瑟夫·布林斯力那路易斯披肩那蒂姆迈克莱斯和乔恩·卡尔。

世界目前正面临着公共卫生危机和金融危机。这些危机构成了各种个人和职业挑战。对于企业家来说，一个挑战是如何保持专业的梦想。

在目前的危机中，企业家可以牢记许多事情。

要知道你并不孤单。

有很多人受到这场危机的影响，他们正在寻求帮助和支持。为那些可以的人提供帮助和支持。请记住，您也可以寻求帮助和支持也可以。例如，小企业管理局的灾难援助贷款有一个原因 - 而且没有企业家应该感到有罪，以接受这个或其他来源的帮助。

增长社交关系的数量和质量。

研究告诉我们拥有大量的社会关系有助于缓解企业家受到经济压力的负面影响，并有助于防止企业家想要退出他们的企业。即使在社交距离的这段时间，随着时间和努力，你也可以在网络上变得更加社会化和嵌入式。

要建立一个基线，您可以了解您在社交网络中的订阅和嵌入的感觉完成此调查。该调查是由Ewing Marion Kauffman基金会资助的正在进行的研究项目的一部分 - 它可以提供与您的社交关系沟通的洞察力。

简而言之，让您在自己和所有利益相关者中保持沟通线。

主,如果必要的。

连接您的客户。他们现在需要什么？你能做什么来帮助他们？适应您的客户的新需求和需求。总体而言，在框之外思考并重新考虑您提供的产品或服务。现在，您需要做些什么方式，以优化您的价值主张？

善待。

以同情心领导，与周围的人建立信任。想想你的企业在这个需要帮助的时候可以帮助别人的方式。建立亲善。通过在当今前所未有的压力环境中提供有价值的商品和服务，你可以培养前所未有的强大的社会关系。因此，你现在建立和加强的关系，在这些困难的条件下，可以为你带来好处在未来的月和年。

合作。

找到与他人合作的方法。举个例子，北卡罗来纳州餐厅工人救济基金。他们的努力与许多餐馆相比，与众不同。作为另一个例子，向竞争对手询问援助或“合作”，可以帮助每个人都通过这个艰难的时间来实现。引导资源，共享资源和共享与Covid-19 Pandemery相关的费用负担可能实际上是在此时服务的公司的竞争优势。换句话说，您的竞争对手和合作伙伴可能会帮助您在业务中留下来，并一切都恢复正常时更快地反弹。

做出良好的决定。

尽量不要恐慌。编译您所拥有的所有信息，但是它可能是不完整的，并制定您可以的最佳决定。在你可以的范围内，避免做出不可撤销的决定。

优先考虑。

有意识地节约你的资源，为未来六个月的基本业务开支和维持核心业务所需的资源设定优先级。专注于你的企业生存所需要的任务的优先级。

对于有创业倾向的人来说，如果可以的话，你应该扩大和成长。

寻找要解决的新问题。速度和迅速构建/测试。考虑远程启动和验证现有的产品/服务（或新的）（例如，通过演示，对话）。在家里能够在家中，通常不是在家里（专家和客户），给你反馈！如果您当前或新产品在短期和长期共鸣，那么您处于一个非常好的位置。现在是思考创业的好时机 - 你现在如何为他人创造价值？