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最近的一项研究发现，在产品创新方面，采取措施使公司更具创新，在产品创造和专利上创造的专利 - 这意味着相关的创新也用于开发新技术。
“我们想知道有助于政策的公司是否鼓励促进和保留各种劳动力 - 在性别，种族和性取向方面 - 在开发创新产品和服务方面也表现更好，”纸张的共同作者Richard Warr说on the study and head of the Department of Business Management in NC State’s Poole College of Management. “The short answer is that they do.
“很清楚，我们发现存在一种致命的联系 - 这不仅仅是一种相关性，”沃尔说。“并且该发现跨越广泛的行业。”
为了解决自己的问题，研究人员评估了来自所谓的“MSCI ESG统计数据”数据集的信息，该数据集提供了美国3,000名最大公开交易公司的多样性政策数据。然后，研究人员从美国专利局收集了专利和专利引文数据。最后，他们收集了来自首都智商关键开发数据库的新产品公告数据，跨越2001-2014跨越。
“基本上，一旦你通过所有统计的术语，我们发现一家检查所有多样性盒的公司会看到大约10多年的新额外产品公告，”Worr说。“鉴于大多数公司每年生产两次新产品公布，这是重要的。另一方面，它表明，改善的多样性政策不会导致创新的过夜改善。可能需要时间来获得利益。
“这里的回家消息是，依赖于创新的业务将在其组织内支持多样性，”沃尔说。“这真的很简单。”
本文，“Pro-Diversity政策是否完善了企业创新？“发表在期刊上财务管理。本文由罗杰州和景昭州大港州立大学的Roger Mayer合作。
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编辑注：研究摘要跟随。
“DO Pro-Diversity政策提高了企业创新吗？”
作者：Roger C. Mayer和Richard S. Worr，北卡罗来纳州立大学;景昭，波特兰州立大学
发表：2017年12月18日，财务管理
迪伊：10.1111 / FIMA.12205
抽象的：利用新产品公告，专利和专利文本作为企业创新的措施，我们发现促进更多样化的文化，专门处理妇女和少数群体的企业政策，提升未来的创新效率。这种积极效应在经济衰退期间更强大，在更具创新性，价值无形资产和人力资本的公司中，具有更高的增长选择，具有更高的现金流量，并具有更强的治理。经过多样性政策也通过对创新效率的刺激作用来提高公司价值。我们的成果提出了一个员工，员工多样性可能会提升公司价值的渠道。
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首先，为什么这项研究依赖于成功（专利）的代理，而不是在实施更包容性人力资源政策后多年使用股东价值增加的更直接措施？第二，做了“十多年的2年新产品公告”吗？这些产品推出成功相对相对评估公司组合的余额吗？尽量较好的这项研究表明相关性的潜力，但与证据相当遥远...甚至均衡因果关系。